5月10日上午，習近平總書記在慶祝中國共青團成立100周年大會上面對青年一代，發(fā)出號召：“用青春的能動力和創(chuàng)造力激蕩起民族復興的澎湃春潮，用青春的智慧和汗水打拼出一個更加美好的中國！”
“請黨放心，強國有我！”廣大的中國廣核集團（簡稱“中廣核”）優(yōu)秀青年，始終聽黨號令、跟黨奮斗，胸懷“兩個大局”、心系“國之大者”，深入踐行“嚴慎細實”的工作作風，奮戰(zhàn)在生產經營第一線、戰(zhàn)斗在科技創(chuàng)新最前沿、拼搏在市場開拓主戰(zhàn)場、服務在疫情防控風暴眼，用實際行動詮釋著錚錚誓言。他們，是青年的榜樣、是中廣核發(fā)展的生力軍。他們身上，肩負著中廣核發(fā)展的未來和期望。
今年3月，中廣核“青年標兵”評選工作正式啟動，經各成員公司評選推薦、民主測評、現場訪談、網絡投票、中廣核青年標兵評審委員會評審，10名員工最終脫穎而出，榮膺中廣核2022年十佳“青年標兵”。今天，讓我們來一睹他們的風采吧！
“只有對技術技能的追求精益求精，抱著同現場設備交朋友的心態(tài)，才能了解它們的性格稟賦?！?入職以來，于兆東一直抱著這樣的心態(tài)，多次解決核電運行技術難題，十余年如一日守護核電安全，曾獲“廣東省技術能手”“深圳市技能菁英”“深圳市高層次專業(yè)人才”等榮譽稱號。
7年，從小學徒到高級主控操縱員
2009年，于兆東從哈爾濱工業(yè)大學畢業(yè)，進入大亞灣核電運營管理有限責任公司。13年來，他在核電現場摸爬滾打，勤巡視、探異常，踏遍了核電現場的每個角落，將設備布置與運行特點熟記于心。
2013年，于兆東以第一名的成績通過了國家核安全局組織的民用反應堆主控操縱員執(zhí)照考試。2016年，他再次以第一名的成績取得了高級主控操縱員執(zhí)照。短短7年，于兆東從一名小學徒蛻變?yōu)楹穗娬痉磻迅呒壷骺夭倏v員。
有人說他是天生的“學霸”，其實背后是數年如一日的勤學苦練。案頭堆放的學習資料、寫到沒墨的筆頭、模擬主控的實操之夜，都是他成長的見證。
主控室是核電站的“大腦”，主控操縱員好比核電“神經中樞指揮官”，扎實的理論功底、豐富的機組控制經驗缺一不可。于兆東勤下功夫提升技能，實際工作中更是深入踐行“嚴慎細實”的工作作風。2020年，在廣東省核電廠主控操作員職業(yè)技能競賽中，他從全國六大核電基地的102名主控操縱員精英中脫穎而出，以理論、實操總成績第一名的優(yōu)異表現拔得頭籌，成為主控操縱員中的一顆“新星”。
13年，運行操作零偏差
作為核電主控操縱員，不僅要對機組安全有全局把握，還要在突發(fā)狀況下臨危不亂，冷靜處理機組“急癥”。
于兆東時刻提醒自己是最貼近機組的“守門員”。13年來，運行操作零偏差、多次成功處理機組瞬態(tài)，是他對履行崗位責任最好的詮釋。
2017年12月3日早班，適逢大亞灣核電站機組大修上行關鍵階段，各項工作如火如荼地開展。于兆東所在班組的關鍵路徑工作是機組供水系統(tǒng)轉換，這將直接影響到機組后續(xù)并網發(fā)電的進度，而蒸汽發(fā)生器水位控制的精穩(wěn)程度，直接關系著反應堆安全。作為大亞灣核電站1號機組大修主控操縱員，于兆東在現場步履不停，把各種關鍵點和風險點牢記于心。
當天14:00，開工條件滿足后，于兆東便開始著手執(zhí)行將蒸汽發(fā)生器供水由應急供水切換至正常供水系統(tǒng)。按照操作程序，1號蒸汽發(fā)生器轉水成功，一切有條不紊推進。2號蒸汽發(fā)生器開始轉水，還是以同樣的操作方式，開啟正常供水閥。就在此時，于兆東突然捕捉到2號蒸汽發(fā)生器水位曲線未發(fā)生明顯變化，他立馬意識到，閥門很有可能并未開啟。由于無法通過流量指示判斷閥門狀態(tài)，他立即停止操作，安排人員現場檢查閥門狀態(tài)。經確認，就地閥門果然未開啟。于兆東馬上將故障情況匯報大修指揮部，暫停轉水工作，避免了可能引起的蒸汽發(fā)生器供水不足風險。
關鍵時刻的從容不迫并非偶然，而是來自長期的摸爬滾打和潛心鉆研。多年來，于兆東憑借嚴謹的工作作風以及扎實的技能水平，多次成功處理其他機組瞬態(tài)。
一直在啃“硬骨頭”
高級主控操縱員執(zhí)照相當于核電運營行業(yè)的最高“文憑”，但于兆東并沒有就此止步。
從運行值大修二回路主控操縱員到大修一回路主控操縱員，從大修當班主線隔離經理到白班值隔離經理再到大修組隔離經理，數年時間，于兆東的崗位角色不斷變化，這是對他能力的認可，他自己也在過程中不斷自我鞭策、突破。
蒸汽發(fā)生器十年水壓試驗、大修期間全廠消防系統(tǒng)全停等多個專項工作經其推進，工作效果以及完工周期均優(yōu)于過往。從工作許可證數量大幅優(yōu)化，到隔離系統(tǒng)中狀態(tài)異常的工作票清理；從均衡分配各運行當班值工作負荷，到現場小電箱設備狀態(tài)及時梳理糾正，于兆東不“安分”、不守成，一直在啃“硬骨頭”。
埋頭工作的同時，他不忘對當前工作方法與規(guī)范提出建設性意見，將所思所悟付諸實踐，積極推動核電站運行管理的精益化改進，極大提升了電站運行工作的效率與質量。
于兆東還總結出一套成體系的學習方法，在擔任培訓協(xié)調人期間，他將理論與實操培訓結合，開展人員瞬態(tài)干預演練及事故程序模擬執(zhí)行，有效提升學員技能水平并向外輸出培訓經驗。因在培訓方面的突出成績，他獲得了中廣核“年度最佳師傅”以及大亞灣核電“年度優(yōu)秀現場師傅”的榮譽稱號。
